O progresso nos objectivos ESG pode ser encorajado através do alinhamento das políticas de compensação com o impacto a longo prazo que as organizações têm na criação de valor financeiro, social e ambiental.
À medida que as remunerações dos executivos voltam a subir para os níveis anteriores à COVID-19 e que o fosso entre as remunerações dos directores executivos e dos trabalhadores aumenta, os líderes empresariais são cada vez mais pressionados a conceber incentivos financeiros que reflictam as responsabilidades sociais mais vastas das empresas, criando simultaneamente valor a longo prazo para os investidores e outras partes interessadas.
Com demasiada frequência, os planos de compensação tendem a incentivar os executivos a procurar a maximização dos lucros a curto prazo, muitas vezes à custa de considerações ambientais, sociais e de governação (ESG). Esta situação está agora a mudar: a proporção de empresas do S&P 500 que incorporam objectivos ESG nos seus planos…