Prof. Knut Haanaes shares his advice on good strategy processes with the French publication Les Echos.
A observer les sociétés internationales et à vous demander par quels processus elles définissent leur stratégie, vous risquez, comme moi, de vous retrouver face à des structures qui identifient des modèles trop nombreux, avec un esprit critique insuffisant, un repli trop marqué, un manque d’idées nouvelles et même une lourde bureaucratie. Décevant.
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