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Leadership

Cuéntame más: cómo potenciar tus habilidades de liderazgo a través del aprendizaje en lugar de la dirección

Published July 31, 2025 in Leadership • 3 min read

Muchos líderes sienten la necesidad de motivar a sus equipos adoptando un enfoque fuertemente orientado a las soluciones. Sin embargo, aprender en lugar de dirigir puede generar resultados más sostenibles y eficaces. A continuación, encontrarás una breve lista de verificación para evaluar si estás formulando suficientes preguntas, seguida de recomendaciones para incorporar esta práctica en tu estilo de liderazgo.

Lista de verificación

  • ¿Dedicas la mayor parte del tiempo a dar consejos, sugerencias, enfoques alternativos o recomendaciones?
  • ¿Tu modo de actuar habitual consiste en decir: “¿Por qué no pruebas esto?” o “¿Has considerado hacer aquello?”
  • ¿Solicitas pocas veces la opinión de tu equipo?
  • ¿Conoces poco las necesidades y perspectivas de tus colaboradores?
  • ¿Ves el hecho de preguntar como un signo de debilidad o vulnerabilidad?

Cómo utilizar las preguntas para enriquecer tu liderazgo

Si has respondido “sí” a la mayoría de estas preguntas, es probable que tu estilo orientado a soluciones —aunque bienintencionado— esté produciendo efectos contrarios a los deseados.

Reformular consejos en forma de preguntas suele ser, en realidad, una forma indirecta de dar instrucciones. Este enfoque puede derivar en una actitud de “helicoptering” o microgestión que limita la autonomía, la toma de decisiones y la creatividad del equipo. Cambiar el hábito de decir por el de preguntar requiere práctica y compromiso. Estas son algunas claves para lograrlo:

  • Formula preguntas genuinas que inviten a la participación y promuevan la expresión de diferentes puntos de vista.
  • Haz preguntas breves y deja unos segundos de silencio tras la respuesta para facilitar la reflexión y el diálogo.
  • Ensaya con colegas: practica conversaciones en las que todas tus intervenciones estén formuladas como preguntas abiertas que ayuden a comprender qué piensa o siente la otra persona.
  • Utiliza expresiones como “¿cómo…?”, “¿por qué…?” o “cuéntame sobre esto” para fomentar una cultura de aprendizaje más que de imposición.

Tres hábitos para preguntar más y mejor

  • Coloca una nota visible en tu escritorio o dispositivo con tres palabras: “Cuéntame más”.
  • Dedica cada día 15 minutos a escribir un diario con tus pensamientos y emociones. Este ejercicio Este ejercicio fortalecerá tu curiosidad y capacidad de escucha.
  • Acostúmbrate a pedir feedback a personas de confianza de forma regular.

Conclusión clave

Saber hacer preguntas es una habilidad esencial que todo líder debería incorporar a su repertorio. Favorece que los equipos se sientan escuchados y capacitados para pensar, decidir y actuar con mayor autonomía. Recuerda: cuanto mejores sean las preguntas, mejores serán las decisiones.

Authors

Sunita Sehmi

Organizational consultant and author

Sunita Sehmi is an organizational consultant and author of How To Get Out Of Your Own Way and The Power of Belonging. Her consulting firm, Walk The Talk empowers senior leaders to build high-performing organizations and teams across a breadth of sectors and industries. In her free time, Sunita volunteers, supports several female-led organizations in India and is a Business Mentor for the Richard Branson Centre of Entrepreneurship. She also volunteers for Cancer Support in Geneva, Switzerland.

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