Top 21 Führungsqualitäten in der Unternehmensführung

Die Weltwirtschaft wird immer komplexer und unberechenbarer. Um sich dieser Herausforderung zu stellen, sind Unternehmen laufend auf der Suche nach den Top-Talenten mit den besten Führungsqualitäten, um sie zu einem Teil ihrer Organisation zu machen. Die besten Business Schools gehen für ihre Führungskräfte-Entwicklungsprogramme über die traditionelle Klassenzimmerausbildung hinaus, um die Lernerfahrung für Führungskräfte zu maximieren und eine effektive Führung zu gewährleisten.

Branchenexperten lehren sowohl die akademische als auch die praktische Seite der Unternehmensführung und bieten sogar kontinuierliche Konsultationen, wenn Führungskräfte an ihren Arbeitsplatz zurückgekehrt sind. Dies liegt daran, dass die Business Management Schulen anerkennen, dass Unternehmen weiterhin bessere Führungseigenschaften und -qualitäten von ihren Mitarbeitern auf allen Ebenen verlangen. Unternehmen wollen, dass ihre Führungskräfte nicht nur Experten auf ihrem Gebiet sind, sondern auch den richtigen Mix an Führungsstilen haben, der zu ihrer Unternehmenskultur passt und ihr Unternehmen zum Erfolg führt.

Die Messlatte für die Berufsqualifikation wird immer höher gelegt. Als Führungskraft möchten Sie Ihre Führungseigenschaften und Ihr Branchen-Know-how verbessern, um weiterhin vor allen anderen in Ihrem Bereich zu glänzen. Dieser Artikel wird Ihnen zeigen, welche Führungsqualitäten von Unternehmen in dem volatilen und vielfältigen Geschäftsumfeld von heute am meisten gefragt sind.

Messerscharfer Fokus

1. Messerscharfer Fokus (verwenden Sie Scheuklappen)

Der Wettbewerb unter den Unternehmen ist heute wie ein Pferderennen. Eine gute Führungskraft muss ebenso wie ein Rennpferd ihre Scheuklappen an haben, um mit messerscharfer Ausrichtung auf das Ziel zu steuern. Es wird immer Ablenkungen und persönliche Zwiespaltsituationen geben, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind. Brian Dumaine sagte in seinem Online-Artikel "The Kings of Concentration", dass ein CEO bis zu 300 E-Mails pro Tag erhält. Hinzu kommen die Meetings und Telefonate, es gibt eindeutig nicht genug Stunden am Tag, um alles in Angriff zu nehmen.
Um inmitten der Hektik effektiv im Management von Unternehmen zu sein, braucht man einen messerscharfen Fokus. Um inmitten des Trubels der Unternehmensführung effektiv zu sein, braucht man einen messerscharfen Fokus.

Praktische Tipps:

Tipp 1. Bereiten Sie sich die Nacht davor vor.

Bereiten Sie sich auf die Aufgaben vor, die Sie am nächsten Tag am Arbeitsplatz erledigen müssen. Merken Sie sich Ihre Prioritäten und die wichtigsten Aufgaben. Am Ende des Tages, überprüfen Sie, wie Ihr Tag im Vergleich zu Ihrem Plan verlaufen ist und feiern Sie persönlich Ihre Leistungen.

Tipp 2. Bleiben Sie bei Ihrem Plan, aber bereiten Sie sich darauf vor, flexibel zu sein.

Erstellen Sie eine Checkliste, die Sie während des gesamten Arbeitstages als Leitfaden verwenden können, und kreuzen Sie Aufgaben an, die Sie gemäß Ihrem Plan erledigt haben. Wenn sich etwas Dringendes ergibt, das Ihre Aufmerksamkeit erfordert, seien Sie flexibel bei der Anpassung Ihrer Checkliste. Sobald Sie die unerwarteten Punkte angegangen sind, gehen Sie zurück zu Ihrer Liste und fahren Sie nach Plan fort.

Tipp 3. Priorisieren Sie.

Größere Projekte können mehrere kleine Aufgaben beinhalten. Priorisieren Sie die Arbeit an den Elementen, die schnell abgeschlossen werden können, damit Sie einen guten Impuls erhalten. Sie werden ein erfüllendes Gefühl bekommen, wenn Sie sehen, wie Ihre Aufgaben im Zusammenhang mit dem großen Projekt erledigt werden.

Tipp 4. Bleiben Sie voller Energie.

Machen Sie kurze Pausen, um sich mental und körperlich aufzuladen, um konzentriert zu bleiben. Wenn Ihr Gehirn überlastet ist, sind Sie in der Regel weniger produktiv. Langes Sitzen ist ebenfalls nicht gut für Ihre Gesundheit. Machen Sie gelegentlich Dehnungsübungen, stehen Sie auf und bewegen Sie sich, um Ihren Geist und Körper zu beleben.

Tipp 5. Ändern Sie Ihre Umgebung.

Eine neue Sichtweise kann Ihnen helfen, sich besser zu konzentrieren und Ihre Projekte schneller abzuschließen. Ihr üblicher Arbeitsplatz kann viele Ablenkungen hervorrufen, also bewegen Sie sich an einen ruhigen Ort oder ändern Sie Ihre Ausrichtung des Arbeitsplatzes, um weniger Ablenkungen zu haben.

Innovation & Kreativität

8. Innovation & Kreativität (halten Sie Ihre kreativen Energien am Laufen)

Elon Musk ist womöglich einer der berühmtesten Innovatoren und Erfinder unserer Zeit. Er war Teil von Start-up-Unternehmen, die sich zu Multi-Millionen-Dollar-Organisationen entwickelten. Er wurde sogar von Forbes als einer der einflussreichsten Menschen im Jahr 2016 aufgeführt. Von PayPal über Tesla bis hin zum Hyperloop - seine Innovationen umfassen eine Vielzahl von Genres.

Er setzt seine Innovationskraft fort und kreiert erstaunliche Produkte, die auf die Zukunft ausgerichtet sind. Effektive Führungskräfte müssen wie Innovatoren denken und ihre kreativen Energien fließen lassen, um mit all den geschäftlichen Veränderungen Schritt zu halten, die heute in der Welt vorherrschen.

Praktische Tipps:

Tipp 1. Erstellen Sie Brainstorming-Gruppen.

Bringen Sie Einzelpersonen zusammen, um Ideen zu sammeln und kreative Ideen zu entwickeln. Sie können sogar versuchen, diese Gruppe außerhalb des Arbeitsplatzes zu bilden, um Gleichgesinnte aus anderen Organisationen und Branchen zu ermutigen, bessere Ideen zu teilen und zu entwickeln.

Tipp 2. Nehmen Sie an Schulungen und Seminaren teil.

Reisen Sie an andere Orte, um an Schulungen und Seminaren teilzunehmen, Sie werden nicht nur akademisch lernen, sondern auch Ihren kulturellen und soziologischen Horizont erweitern, wenn Sie mit anderen Teilnehmern interagieren.

9. Geduld (erforderlich bei komplexer Geschäftsdynamik)

Eine gute Messgröße für effektive Führung ist Geduld. Wenn Sie die mächtigste Person in Ihrem Team, Ihrer Organisation oder der Regierung sind, ist es schwer vorstellbar, dass Sie Geduld haben müssen. Jeder soll Ihrer Führung folgen, Ihnen geben, was Sie brauchen, wenn Sie es erledigt haben möchten. Warum muss eine gute Führungskraft geduldig sein?

Nicht alle Dinge laufen reibungslos in unsicheren Situationen und im Umgang mit komplexen Geschäftsdynamiken. Führungskräfte, die nicht geduldig sind, werden den Druck und Stress ihrer Position spüren und daher nicht effektiv sein. Ohne Geduld ist es leicht, die Kontrolle über seine Emotionen, die Situation und schließlich sein Team zu verlieren. Geduld ist eine Tugend: besonders für Führungskräfte.

Praktischer Tipp:

Üben Sie Geduld.

Sie müssen sich bewusst bemühen, jederzeit geduldig zu sein, sei es durch kleine oder größere Unannehmlichkeiten, die Sie normalerweise frustrieren würden. Beobachten Sie am Ende des Tages Ihre Fortschritte und passen Sie sich entsprechend an.

Emotionale Intelligenz

15. Emotionale Intelligenz (Seien Sie ein Architekt Ihrer eigenen Erfahrung)

In einem Artikel mit dem Titel "Sind Führungskräfte geboren oder gemacht?" teilte die Autorin mit, dass nur etwa 25% der Führungskräfte, die sie in über 20 Jahren trainiert hat, wirklich selbstbewusst sind. Selbstwahrnehmung erfordert emotionale Intelligenz, denn man muss in der Lage sein, von innen heraus zu kommunizieren. Um sich mit anderen zu verbinden und sie in die Gedanken einzubinden, die Sie vermitteln möchten, müssen Sie sich aller Elemente im Spiel professionell, emotional und intellektuell bewusst sein.
Effektive Führungskräfte benötigen ein gewisses Maß an emotionaler Intelligenz in ihrer langen Liste von "must have" Führungsqualitäten. Führungskräfte-Entwicklungsprogramme helfen Ihnen, mit Ihren inneren Stärken in Kontakt zu kommen und sie zu verbessern, um Ihre emotionale Intelligenz zu steigern und bessere Führungskräfte zu werden.

Praktischer Tipp:

Identifizieren Sie emotionale Muster.

Notieren Sie sich Ihre Standardreaktionen auf ähnliche Situationen. Welche Situationen lassen Sie reagieren und wie antworten Sie? Sobald Sie diese Auslöser isoliert haben, machen Sie eine mentale Notiz und stellen Sie sicher, dass Sie sie bewusst identifizieren, wenn diese Situation das nächste Mal auftritt. Achten Sie darauf, dass Sie nachdenklich reagieren, anstatt instinktiv zu reagieren.

16. Belastbarkeit (streben Sie danach, in turbulenten Zeiten ruhig zu bleiben)

Viele ähnliche Dot-Com-Unternehmen tauchen wie Pilze auf, aber nur sehr wenige überleben und treten als Marktführer in ihrer Branche auf. Die Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld sind schwieriger geworden, um Schritt zu halten. Es gibt höhere Stressniveaus für Führungskräfte, denen sie jeden Tag am Arbeitsplatz begegnen müssen. Effektive Führung zeigt sich in Unternehmen, die in der Lage sind, mit all dem Stress umzugehen.

Die American Psychological Association definiert Belastbarkeit als "den Prozess der guten Anpassung an Widrigkeiten, Traumata, Tragödien, Bedrohungen oder bedeutende Stressquellen". Jedes Unternehmen wird schwierige Situationen durchlaufen, in denen seine Führungskräfte auf die Probe gestellt werden. Der Test für ihre Belastbarkeit ist nicht die Fähigkeit, schwierige Situationen zu vermeiden, sondern wie sie sich der Widrigkeit stellen und stärker denn je aus ihr hervorgehen.

Praktischer Tipp:

Schaffen Sie sich jeden Morgen einen ruhigen Moment.

Bereits eine zweiminütige Ruhepause am Morgen bereitet Sie besser auf den langen Tag vor. Wenn Sie einen langen Weg zur Arbeit haben, hören Sie Musik, die Sie entspannt, um einen guten Vorsprung zu bekommen. Sie können diese Zeit auch nutzen, um Ihren Tag zu planen und Prioritäten zu setzen, was Sie zuerst angehen müssen, wenn Sie das Büro erreichen.

Führungsqualitäten und was sie für Ihr Unternehmen bedeuten

Selbst wenn Sie glauben, dass Führungskräfte geboren und nicht gemacht werden, ist es immer noch notwendig, dass geborene Führungskräfte ihre Führungseigenschaften entwickeln, um besser zu sein in dem, was sie tun, und sich von der Konkurrenz abzuheben. Sie müssen sich der Führungsqualitäten bewusst sein, die Sie verbessern müssen.

Ohne Zweifel können Führungskräfte-Entwicklungsprogramme dazu beitragen, Sie zu einer besseren Führungskraft zu machen. Joel Garfinkle schrieb in seinem Artikel "3 Gründe, in die Entwicklung von Führungskräften zu investieren", dass eine Studie von The Hay Group ergab, dass bis zu 40% der Fortune-500-Unternehmen mit Executive Coaches zusammenarbeiten.

Dies zeigt, wie wichtig es für Führungskräfte ist, fortlaufend von Experten und Pädagogen zu lernen, um die Erwartungen an ihre Position zu erfüllen. Finden Sie das Führungskräfte-Entwicklungsprogramm, das für Sie geeignet ist und seien Sie die beste Führungskraft, die Sie sein können. Melden Sie sich zu einem Kurs bei IMD an, um die oben genannten Eigenschaften zu entwickeln und Ihr volles Potenzial zu entfalten.