Programme nach Wissensgebieten

Erwerben Sie fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung oder den Aufbau spezifischer Fähigkeiten, um eine strategische Ausrichtung in umsetzbare Ergebnisse umzuwandeln. Finden Sie das passende Programm an der IMD Business School –der Nummer 1 bei offenen Programmen in den letzten 7 Jahren –, das Ihnen hilft, in Ihrem Interessensgebiet eine noch kompetentere Führungspersönlichkeit zu werden.

Programme nach Wissensgebieten

Wählen Sie Ihr Programm aus einer breiten Palette von Themen und tauchen Sie ein in die spezifischen Kompetenzen oder Sektoren, die Sie besonders betreffen.

High Performance Boards (HPB)

Vorstandsmitglieder werden über die neuesten Forschungsergebnisse zu besonders leistungsstarken Vorständen informiert und lernen bewährte Vorgehensweisen aus verschiedenen Global-Governance-Systemen kennen

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Digital Transformation for Boards (DTB)

Im Programm Digital Transformation for Boards entwickeln Sie ein tiefergehendes Verständnis der neuen digitalen Landschaft, so dass Sie digitale Chancen und Bedrohungen für Ihr Unternehmen selbst bewerten können...

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Team Dynamics for Boards (TDB)

Im Programm Team Dynamics for Boards werden die Beziehungen zwischen Macht und Kontrolle in der Vorstandsetage untersucht und es wird aufgezeigt, wie Sie diese beeinflussen können, um eine Kultur der Höchstleistung zu etablieren.

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Finance for Boards (FFB)

Das Finance for Boards-Programm vermittelt Ihnen das notwendige Finanzwissen und die Tools, die Sie brauchen, um schwierige Vorstandsentscheidungen in Bereichen...

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Leading the Family Business (LFB)

Hilft Familienunternehmen, ihre geschäftlichen Herausforderungen besser zu verstehen und zu bewältigen, indem sie Erfahrungen und Benchmarking-Erfolge mit anderen Familienunternehmen teilen

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Leading the Family Office (LFO)

Hilft wohlhabenden Familien, ihr eigenes Single-Family-Office einzurichten und nachhaltig zu führen

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Driving Strategic Innovation (DSI)

Treiben Sie Innovationen voran, indem Sie von erfolgreichen Vordenkern lernen. So entwickeln Sie wirksame Tools, um in der heutigen Welt des ständigen Wandels dauerhaft innovativ zu bleiben ...

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Disruptive Innovation (DI)

Treiben Sie Innovationen voran, indem Sie von erfolgreichen Vordenkern lernen. So entwickeln Sie wirksame Tools, um in der heutigen Welt des ständigen Wandels...

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Strategic Finance (SF)

Erneuert und verfeinert die Fähigkeiten von Führungskräften aus der Finanz- und Geschäftswelt durch ein erweitertes Verständnis der neuesten Finanzkonzepte und -Tools

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Business Finance (BF)

Entwickeln Sie Ihren Geschäftssinn weiter, um wichtige finanzielle Probleme zu lösen, wägen Sie bei der Entscheidungsfindung Alternativen ab und formulieren Sie Strategien zur Wertmaximierung

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Negotiating for Value Creation (NVC)

Vermittelt Führungskräften die Verhandlungsrahmen und -prozesse, die für die Verwaltung erfolgreicher und wertorientierter Win-Win-Partnerschaften erforderlich sind

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Strategic Thinking (ST)

Bestimmen Sie Ihre externen und internen Geschäftsbereiche und formulieren Sie strategische Ansätze zur Lösung Ihrer aktuellen und zukünftigen geschäftlichen Herausforderungen

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Strategy Execution (SE)

Verstehen und überwinden Sie die wichtigsten Herausforderungen, die mit der Entwicklung strategischer Veränderungen einhergehen, und lernen Sie praktische Rahmenbedingungen kennen, um Ihre strategische Initiative erfolgreich zu leiten

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Strategic Partnerships (SP)

Entwickeln Sie einen klaren Fahrplan, wie Sie eine strategische Partnerschaft aufbauen oder zum Erfolg führen können

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Marketing Management (MM)

Nutzen Sie einen wertebasierten Ansatz für Ihr Marketingmanagement und entwickeln Sie die Fähigkeiten, die Sie heute zu einem relevanteren und einflussreicheren Vermarkter für Ihr Unternehmen machen

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B2B Pricing Strategy (PS)

Lernen Sie die Spielräume in Ihren Preisgestaltungsmöglichkeiten kennen und entwickeln Sie einen konkreten Aktionsplan, um die Gewinnspanne Ihres Unternehmens zu sichern und zu steigern

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Organizational Learning in Action (OLA)

Entwickeln Sie einen klaren Fahrplan, wie Sie eine strategische Partnerschaft aufbauen oder zum Erfolg führen können

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Setzen Sie Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt Ihrer Geschäftsstrategie

Lernen Sie, was es heißt, eine nachhaltige Führungskraft zu sein, und erstellen Sie einen Aktionsplan, wie Sie Nachhaltigkeit in Ihre Geschäftsabläufe integrieren können.

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