确保家族企业的持续性

通过与其他家族企业分享经验和衡量成功,帮助家族企业更好地理解和管理其挑战。

创造它,管理它,维系它

帮助富裕家族建立并持续维护他们的家族办公室。

基于价值的方法

采取基于价值的营销管理方法,培养营销者技能,从而使您能对现在的业务更有明确目的和影响力。

与管理学院荣誉退休者合作

了解定价能力的差距,并制定具体的行动计划,以确保获得和提高公司的利润率。

董事会成员如何真正发挥作用

让董事会成员了解关于绩效最佳的董事会的最新研究,并分享全球不同的管理制度的最佳实践。

获得适合的数字化词汇和工具包

加强您对新的数字化环境的理解,以便您能够满怀信心地评估组织面临的数字化机遇和威胁。

董事会团队活力课程,旨在探索董事会内权力和控制之间的关系

了解如何影响这些关系,以推动高绩效文化。

获得适合的金融学词汇和工具包

董事会财务为您提供了必要的财务知识和工具,帮助您应对各种艰难决策,例如企业并购和风险等。

在整个价值链中实现高绩效

改变企业领导者对创新和技术战略的思考方式,并为实现突破性绩效提供全面发展蓝图……

通过创新发展业务

运用战略思维,确保最大限度实施创新。

利用创业思维和行动保持长期竞争力

在组织内部发展和培养内部创业家,增强能力和提高机敏性,抓住未开发的商业机会。

通过卓越的财务技能创造价值

通过拓宽对最新金融概念和工具的理解,更新和完善高级财务和业务主管的技能

培养财务分析和管理的信心

增强对于解决关键财务问题的判断能力,分析决策中的选择,并制定战略以实现最大价值。

利用复杂性建立双赢的伙伴关系

协助管理人员掌握必要的谈判框架和流程,从而管理以价值为驱动力的双赢伙伴关系。

制定出明智的举措,推动业务前进

分析内外部领域的力量,并制定战略计划以解决当前和未来的业务挑战。

领导战略计划成功实施

克服战略变革的关键内在挑战,学习实践框架,以成功实施战略项目和计划。

为企业建立合适的合作伙伴关系

就如何成功建立或管理战略伙伴关系制定清晰的发展蓝图。

通过全球顶尖的学习和研究来执行战略

助力致力于企业学习的专业人士能在整个组织内制定和实施成功的学习战略,并推动业务增长